Wir machen aus Haltung Handlung
Die Kraft des Netzwerk: LinkedIN Training mit OKR Set
Netzwerk-Training für Gründer:innen & Azubis
Kommunikations-Training für Führungskräfte
Workshop zur Nachhaltigen Unternehmenskultur
Individuelle Workshops auf Anfrage
Die Transformationsworkshops sind ein Entwicklungsformat für alle, die nachhaltige Transformation nicht nur denken, sondern leben – in Organisationen, Teams und bei sich selbst.
Im Mittelpunkt steht die kraftvolle Verbindung von Strategie, Reflexion und Gemeinschaft: In kleinen Gruppen treffen sich Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichsten Bereichen, um festgefahrene Muster zu knacken, neue Perspektiven zu gewinnen und zukunftsfähige Wege zu erkunden.
Wenn passend, nutzen wir die Natur als Reflexionsraum – als kraftvolle Ergänzung zu inhaltlicher Tiefe und echtem Miteinander. So entsteht ein Raum für Austausch, Klarheit und persönliches Wachstum. Raus aus dem Alltag, rein in das, was wirklich zählt.
Warum sind Transfromationsworkshops wertvoll?
Employer Branding & Recruiting: Durch strategisches Netzwerken auf LinkedIn kannst du nicht nur Talente ansprechen, sondern auch deine Unternehmensvision klar kommunizieren, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt.
Sichtbarkeit & Vertrauen: Sichtbarkeit ist der Schlüssel, um nicht nur potenzielle Mitarbeitende zu gewinnen, sondern auch Vertrauen aufzubauen – was wiederum deine Reputation stärkt.
Community Building: Ein starkes Netzwerk fördert nicht nur kollegialen Austausch, sondern auch gemeinschaftliches Wachstum. Die Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird dadurch enger, was das gesamte Unternehmensklima verbessert.
Nachhaltige Ressourcen: Langfristige Beziehungen und ein starkes berufliches Netzwerk machen dein Unternehmen nicht nur widerstandsfähiger gegenüber Marktschwankungen, sondern bieten auch Zugang zu wertvollen Talenten und Partnern.
Netzwerkzeit als Arbeitszeit: Das Investieren in Netzwerkzeit ist eine langfristige Investition in dein Unternehmen. Es verbessert Entscheidungsprozesse, Wissenstransfer und stärkt die Resilienz – gerade in unsicheren Zeiten.
Gemeinsam mit Anna Pflug, OKR Master, Coach und Transformation Facilitator habe ich das Training entwickelt und führe dieses Training durch.
Employer Branding: Stärke deine Arbeitgebermarke durch strategisches Netzwerken
Methode: Das Netzwerk-Training kombiniert gezielte LinkedIn-Strategien mit OKRs (Objectives and Key Results), um die Arbeitgebermarke auf das nächste Level zu heben. Durch maßgeschneiderte LinkedIn-Trainings lernen Mitarbeitende, wie sie ihre berufliche Identität stärken und gleichzeitig aktiv zur langfristigen Vision des Unternehmens beitragen können.
- Stärkung der Arbeitgebermarke: Mitarbeitenden werden zu Botschaftern der Marke und tragen zur authentischen Kommunikation nach außen bei.
- Erhöhte Mitarbeitermotivation: Durch die Integration von OKRs entwickeln Mitarbeitende eine tiefere Bindung an die Unternehmensziele.
- Langfristige Bindung: Eine starke Arbeitgebermarke führt zu 50% weniger Fluktuation und fördert die Loyalität der Mitarbeitenden.
- Höhere Produktivität: Mitarbeitende, die sich mit den Zielen ihres Unternehmens identifizieren, steigern ihre Produktivität um bis zu 20%.
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Recruiting gegen Fachkräftemangel: Netzwerken für die Zukunft
Methode: Im Netzwerk-Training nutzen wir LinkedIn als Plattform, um aktiv hochqualifizierte Talente anzusprechen, noch bevor sie überhaupt auf dem Arbeitsmarkt sichtbar werden. Durch systematische Netzwerkarbeit und die klare Ausrichtung auf OKRs wird die Recruiting-Strategie auf die langfristige Ansprache und Bindung von Talenten ausgerichtet.
- Gezielte Talentsuche: Unternehmen finden 36% schneller die richtigen Kandidaten durch eine gezielte Netzwerkarbeit.
- Kostenreduktion: Durch aktive Netzwerkarbeit und gezielte Ansprache sinken die Recruiting-Kosten um bis zu 30%.
- Bessere Bewerberbindung: Potenzielle Mitarbeitende erhalten einen klaren Einblick in die Vision und Kultur des Unternehmens, was zu einer höheren Identifikation und langfristigen Bindung führt.
- Frühzeitige Ansprache: Sprich Talente an, bevor sie überhaupt in den aktiven Arbeitsmarkt eintreten.
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Sichtbarkeit und Vertrauen: Das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren
Methode: Das Netzwerk-Training fördert die aktive online Präsenz und hilft, eine authentische Arbeitgebermarke aufzubauen. Durch regelmäßige Interaktion und strategische Netzwerkarbeit wird das Vertrauen potenzieller Mitarbeitenden gezielt gestärkt, während die Sichtbarkeit kontinuierlich wächst.
- 70% höhere Sichtbarkeit: Durch kontinuierliche und gezielte Netzwerkarbeit auf LinkedIn erhöhen wir Sichtbarkeit bei den richtigen Kandidaten.
- Stärkung des Vertrauens: Eine transparente und authentische Kommunikation sorgt für mehr Vertrauen und eine höhere Mitarbeiterbindung.
- Zugang zu relevanten Talenten: Als sichtbares Unternehmen Aufmerksamkeit von potenziellen Mitarbeitenden gewinnen, die aktive Kommunikation und Transparenz schätzen.
- Positive Reputation: Langfristig führt dies zu einer besseren Reputation des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt.
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Mitarbeiterzufriedenheit & Community Building: Gemeinschaftsgefühl und Engagement stärken
Methode: Im Netzwerk-Training erweitern Mitarbeitenden aktiv ihr berufliches Netzwerk und arbeiten mit Kolleg:innen und Partnern zusammen, um Community-Building zu fördern. Durch gezielte Interaktion auf LinkedIn entsteht ein starkes Zugehörigkeitsgefühl, das zu einer positiven Unternehmenskultur beiträgt.
- 20% höhere Zufriedenheit: Mitarbeitende, die sich mit dem Unternehmen verbunden fühlen, sind zufriedener und produktiver.
- Besseres Engagement: Das Gefühl der Zugehörigkeit führt zu einem höheren Engagement und stärkerer Loyalität.
- Stärkere Gemeinschaft: Durch gezielte Netzwerkarbeit wächst die Unternehmenskultur, die von gegenseitiger Unterstützung und gemeinsamen Zielen geprägt ist.
- Bessere Zusammenarbeit: Mitarbeitende, die durch Community Building enger zusammenarbeiten, steigern die Kreativität und Effizienz im Team.
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Nachhaltige Ressourcen: Unternehmensresilienz stärken durch strategisches Netzwerken
Methode: Das Netzwerk-Training kombiniert LinkedIn-Strategien mit OKRs, um gezielt nachhaltige Ressourcen zu sichern. Ein gut gepflegtes Netzwerk sorgt nicht nur für eine größere Reichweite, sondern sichert auch den Zugang zu neuen Partnern und Talenten, die das Unternehmen langfristig stärken.
Hier Lightbox durch Plus-Button “Impact”
- 25% widerstandsfähiger in Krisenzeiten: Ein starkes Netzwerk macht das Unternehmen widerstandsfähiger und flexibler bei Marktschwankungen.
- Zugang zu neuen Ressourcen: Durch gezielte Netzwerkarbeit erweitern das Netzwerk und sichern sich Zugang zu neuen Talenten und Partnern.
- Effizientere Ressourcennutzung: Durch das gezielte Setzen von OKRs können Ressourcen effizienter einsetzen und unnötige Aufwände vermeiden.
- Schnellere Reaktionsfähigkeit: Unternehmen mit einem starken Netzwerk reagieren 20% schneller auf Marktveränderungen.
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Netzwerkzeit = Arbeitszeit: Netzwerken als strategische Unternehmensressource
Methode: Netzwerkarbeit wird im Netzwerk-Training als ein integraler Bestandteil der Arbeitszeit anerkannt. Durch die gezielte Integration von Netzwerken in die tägliche Arbeit, sowohl intern als auch extern, steigern Mitarbeitenden ihre Lösungsfindungskompetenz und Innovationskraft
Hier Lightbox durch Plus-Button “Impact”
- 33% schnellere Lösungsfindung: Mitarbeitende mit starken Netzwerken finden 33% schneller Lösungen für komplexe Herausforderungen.
- 50% mehr Innovation: Personen mit starken Netzwerken bringen 50% häufiger innovative Ideen in das Unternehmen ein.
- Effizientere Entscheidungsprozesse: Ein aktives Netzwerk verkürzt Entscheidungswege und verbessert den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens.
- Langfristige Handlungsfähigkeit: Wer heute in Netzwerkzeit investiert, sichert sich langfristig Zugang zu wichtigen Ressourcen, die für die Unternehmensentwicklung entscheidend sein können.
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Inhalte des Netzwerk Trainings
1×1 des Netzwerkens
Ein LinkedIn Profilcheck, Abgleich und Optimierung zu den Arbeitgebermarken Werten
Erstellung authentischer und KI gestützter online Beiträge
Umsetzung der Employer Branding
Strategie mit OKR-Set für das Team, die Führungskraft und die Mitarbeiter:innen
Das Training ist für eine Gruppengröße von max. 12 Teilnehmer:innen bis zu 20 Teilnehmer:innen ausgerichtet. Innerhalb von 2 Tage findet das Training von 9:30 – 16:30 Uhr vor Ort im Unternehmen, in einer externe Location oder als digitaler Workshop statt. Individuelle Absprachen sind möglich.
Next Step
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2 Workshop
Netzwerk-Training für Gründer:innen und Azubis
für Inkubator-Programme und Nachwuchs-Förderung
„Als Teil des dritten Batches des Holistic Impact Incubators, der Gründende auf ihrem Weg von der Idee bis zur Impact-Gründung begleitet, hat Nike die Teilnehmenden in einer inspirierenden Feedbacksession zum Thema Netzwerken unterstützt. Sie zeigte ihnen, wie eine gezielte Netzwerkstrategie den Gründungsprozess effektiv fördern kann.
Mit ihrer klaren und praxisorientierten Herangehensweise machte Nike komplexe Themen greifbar und gab wertvolle Impulse für den erfolgreichen Aufbau und die nachhaltige Pflege von Netzwerken. Am Ende der Session gingen alle nicht nur mit neuen Erkenntnissen, sondern auch mit einer individuell entwickelten Strategie für ihr eigenes Netzwerk nach Hause.
Wer Nike als Speakerin oder Mentorin einlädt, kann sich auf tiefgehende, direkt anwendbare Insights freuen, die den eigenen Gründungsprozess entscheidend voranbringen!“
Nicol Hartz – Program Manager Holistic Impact Incubator
IT`S CALLED NETWORKING NOT NETWAITING
Der Workshop besteht aus 4 Teilen
* Netzwerk Übersicht
* Netzwerk Start
* Netzwerk Aktivierung
* Netzwerk Pflege
Netzwerke sind Systeme, Verbunde, Gruppen oder Beziehungen: Es geht um den Austausch von Informationen zwischen Menschen
Netzwerke sind privat, beruflich oder gesellschaftlich: Diese unterscheiden sich in der Stärke der Beziehung
Nutzen und Vorteile des Netzwerkens
BUSINESS DEVELOPMENT
o Innovationen
o Personalgewinnung
o Umsatzsteigerung
o Akquise
WISSENSTRANSFER
o Austausch von Informationen
o Insiderinformationen gewinnen
o Wissen erweitern
CHANCEN ENTDECKEN
o Neue Möglichkeiten aufdecken
o Inspiration & Ideen erhalten
o Perspektivwechsel
o Krisenmanagement
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
o Selbstbewusstsein stärken
o Karriereentwicklung
o Feedback geben
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3 Workshop
Kommunikations-Training für Führungskräfte
wertschätzende Kommunikation lernen und anwenden
Kommunikation ist ein großer Hebel und darf bewusst angewendet werden. Was hast du gesagt und was hast du gemeint und was ist bei mir angekommen… Kann es sein das es ein Missverständins ist – und jetzt? Wir fühlen uns nicht verstanden und wie fühlen wir, das wir verstanden haben was gemeint gesagt und gehört wurde stimmig ist?
* Auf welcher Kommunikations Ebene sind wir im Gespräch?
* Auf welchen Kommunikation Kanälen sind wir im Kontakt?
* Mit welchen Filtern senden und empfangen wir Informationen?
* Was läuft bereits gut in unserer Kommunikation?
* Was sind Signalworte?
* Wie formuliere ich Fragen?
* Was dürfen wir verändern in Zunkuft?
Bei einer stimmigen Kommunikation gibt es viel zu beachten. Am einem Workshoptag lernt ihr Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation und des wertschätzendes Feedbacks. Mit Hilfe von leichten Übungen kommt ihr direkt in die Umsetzung und nach dem Workshop sprecht und hört ihr sicher eine andere Sprache.
Wertschätzendes Feedback
W - Wertschätzende Haltung
Bevor wir Feedback geben und nehmen, dürfen wir in eine wertschätzende Haltung zueinander kommen. Wann war es gut?
„Danke – ich erkenne an, dass du dir Zeit nimmst.“
„Danke – das du hier bist.“
„Danke – vorab für deinen Einsatz und deine geleistete Arbeit.“
W - Wahrnehmung beschreiben
Auf der Sachebene wird beschrieben, was wahrgenommen wurde.
„Ich habe gesehen, dass …“
„Ich habe gehört, dass …“
„Ich habe beobatet, dass… „
W - Wirkung erzeugt
An dieser Stelle wird die Wirkung beschrieben, die die Wahrnehmung erzeugt hat.
„Das hat Stirnrunzeln bei mir erzeugt.“
„Das hat ein warmes Gefühl erzeugt.“
„Das hat ein Anspannung in den Schultern erzeugt.“
W - Wunsch für die Zukunft
Für die Zukunft wird der Wunsch geäußerts dam die Wirkung sich verändert.
„Für die Zukunft wünsche ich, das ich früher die Information erhalte.“
„Für die Zukunft wünsche ich, das ich .“
„Für die Zukunft wünsche ich, das ich früher die Information erhalte.“
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4 Workshop
für nachhaltige Unternehmenskultur
Ein stimmiges zukunftstaugliches Ziel
Nachhaltig bedeutet aus eigenen Ressourcen zu wachsen zu wirken zu wirtschaften. Ziele von Außen werden somit oft verfehlt, sind demotivierend und verschwenden wertwolle Ressourcen. Ziele die aus den eigenen Reihen, von Innen, aus eigener Überzeugung, intrinsischer Haltung, mit eigenen Werten motivierend gesetzt werden sind Nachhaltig und bauen auf euren wertvollen Ressourcen, Mittarbeiter Stärken auf.
Dieser Workshop ist keine Eintagsfliege es ist ein gemeines Prozess der die Schwarmintelligenz anzapft. Umso diverser das Team ist, um so nachhaltiger ist auch das Ergebnis. Über mindestes 6 Monate begleiten ich mit mindestens 4 intensiven Workshops euch zur nachhaltigen Unternehmenskultur.
Werte, Stärken und Ziele werden gemeinsam formuliert.
Wünsche, Aufgaben und Forderungen werden gemeinsam definiert.
Neue Visionen und Kernprinzipen werden implementiert.
Reflexionen und Ausblicke werden in das Alltagsgeschäfts integriert.
Alte Konflikte und Unternehmesblockaden werden gelöst.
Zukünftige Konflikte werden systememisch beleuchtet.
Klarheit, Gesundheit, Vertrauen sowie relevante Megatrends kennt und lebt jeder Stakeholder.
Mit den Methoden des Zukunftsinstituts arbeiten wir Hand in Hand.
Öko- / System-Check
Was ist GUT am Jetzt? Vorteile die auch zukünftig in deinem Unternehmen bestand haben...
Gemeisam wir eine Reflexion gestartet. Werte, Prozesse, Produkte, Partner, Strukturen u.A. die GUT laufen werden beschrieben und so ergibt sich eine stimmige Bestandsaufnahme.
Was darf GETAN / GELERNT / VERÄNDERT werden, damit das GUTE auch weiterhin besteht?
Mit Hilfe der vorangegangen Bestandsaufnahme wird ein erster Maßnahmenplan erstellt, damit wird sichergestellt das zukünftig die positiven Aspekte aus der Unternehmenskultur bewahrt werden.
Was ist das RISIKO, wenn das Ziel eine nachhaltige Unternehmenkultur erreicht ist? Nachteile und negative Konsequenzen...
Um das gemeinsam gesetzte Ziel zu erreichen, darf JETZT eine neue Perspektive angenommen werden und klar reflektiert werden was NEGATIVES passieren könnte, wenn das Ziel erreicht ist.
Wir brauchen neue Ziele.
Wir brauchen mehr Mitarbeiter in der KI Abteilung.
Wir brauchen weitere Produktionsstamdorte.
Was darf GETAN / GELERNT / VERÄNDERT werden, damit das RISIKO nicht erzeugt wird? besteht?
Mit Hilfe der vorangegangen Risikobewertung wird ein zweiter Maßnahmenplan erstellt, damit wird sichergestellt das zukünftig die Nachteile in der nachhaltigen Unternehmenskultur nicht erzeigt werden.
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5 Workshop
für Individuelle Anfragen
Mut und Inspiration zur Veränderung
Was du vor hast in Zukunft ist ein Quantensprung und braucht Mut und Inspiration zu Veränderung auf allen Ebenen. Megatrends wie Future Work, Konnektivität, Globalisierung und Individualisierung , begrüßt du. Du hast eine eigene Idee und suchst Co-Creative Future Manager, Transformations-Coach’s, Freidenker, Visionäre oder etwas das du selbst noch nicht benenne kannst, dann ist es Zeit für ganzheitliche:
Individuelle Workshops
Was brauchst du?
Ganz egal wo du gerade mit deinem Unternehmen und/ oder Team stehst, wenn du spürst, so geht es nicht weiter und du eine Person an deiner Seite brauchst, die die passenden Fragen stellt, die Mut und Inspiration teilt, dann lass uns gemeinsam nach vorne gehen.
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